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集團(tuán)黨建

燈塔講堂 | 東莞港務(wù)集團(tuán)召開工程造價培訓(xùn)會


為進(jìn)一步提高集團(tuán)工程建設(shè)等相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,助力集團(tuán)人才隊伍培養(yǎng)和梯隊建設(shè),4月14日,集團(tuán)組織專題學(xué)習(xí)工程建設(shè)等相關(guān)專業(yè)知識,集團(tuán)總部及各子公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。


張強(qiáng)講師具有豐富的商務(wù)成本管理經(jīng)驗,培訓(xùn)中,他以“商務(wù)成本管理”為主題,結(jié)合實際案例與集團(tuán)行業(yè)特點,從成本管理的思路、技術(shù)方案設(shè)計對成本的影響和成本測算要點分析等3個方面對商務(wù)成本管理作出了系統(tǒng)介紹和講解。


楊柳講師持有注冊造價師以及職業(yè)證書和中級造價工程師職稱,曾在碧桂園集團(tuán)、美的集團(tuán)等大型企業(yè)工作。她以“結(jié)算與施工心法”為主題,結(jié)合自身工作經(jīng)驗,引經(jīng)據(jù)典、深入淺出地講述了自己對工程造價中結(jié)算與施工的心得看法。

通過此次培訓(xùn),參訓(xùn)人員進(jìn)一步開拓了工作思路、提高了業(yè)務(wù)水平,對開展工程建設(shè)等工作有了更深的認(rèn)識。下一步,港務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)組織有針對性的燈塔講堂系列培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平,打造一支適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的干部人才隊伍


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